Management by Delegation wird die Führung durch Übertragen von Aufgaben und die damit verbundene Übernahme von Verantwortung bezeichnet. Zum einen ist das Ziel des Management by Delegation die Entlastung der Vorgesetzten und um die Motivationssteigerung der Mitarbeiter und damit auch um die Leistungssteigerung. Allerdings erfordert das Management by Delegation entsprechende organisatorische Regelungen (zum Beispiel Stellenbeschreibungen, Kommunikationsstruktur), die die Gefahr in sich bergen, dass die Struktur erstarrt und die Motivation der Betroffenen beeinträchtigt wird. Als Bestandteil des Harzburger Führungsmodells hat das Management by Delegation große Verbreitung gefunden.