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Geschäftsmodellanalyse

Die Geschäftsmodellanalyse betrachtet das Geschäftsmodell gesamtheitlich.

Um ein Geschäftsmodell zu analysieren müssen die Teilaspekte des Geschäftsmodell betrachtet werden - nämlich Nutzenversprechen, Wertschöpfungskette und Ertragsmodell.

Beispiele für Instrumente zur Bewertung des Nutzenversprechen
- Konkurrenzanalyse zur Erhebung der Wettbewerbsvorteile
- Marktanalyse
- Abschätzung der Marktgröße, Marktvolumen, Marktpotential
- Produktlebenszyklus und Portfolioanalyse
- SWOT Analyse

Beispiele für Instrumente zur Bewertung der Wertschöpfungskette
- Geschäftsprozessanalyse
- Workflowanalyse
- Analyse der Beschaffungswege
- Organisationsanalyse
- Business Impact Analyse

Beispiele für Instrumente zur Bewertung des Ertragsmodell
- Umweltanalyse z.B. STEP-Analyse
- Bilanzanalyse
- Analyse der Finanzkennzahlen ( zum Beispiel Struktur des Deckungsbeitrages  )